二附院召开2024年工作总结会暨2025年工作部署会

2月14日下午，二附院召开2024年工作总结会暨2025年工作部署会，全面回顾过去一年的工作成效，总结经验，分析形势，谋划和部署2025年重点工作。医院党委书记罗杰峰、院长韦庆军、其他院领导班子成员出席会议，医院特聘专家、首席医学专家、巴马县人民医院（“组团式”帮扶单位）代表、全体中层干部参加会议。会议由副院长罗小玲主持。

会上，全体参会人员听取医院2024年工作总结报告、2024年经济运营分析报告以及2025年工作计划报告。

韦庆军以“精益管理强内涵 数字运营增效益 全域推动医院高质量发展跃上新高度”为题，作2024年医院工作报告。他表示，2024年二附院主动服务和融入国家卫生健康战略，聚焦医院“十四五”发展规划和年度重点工作目标，促进医院高质量发展“稳”的基础不断夯实、“进”的态势更加强劲、“新”的动能加快聚集、“好”的质效持续提升。他从“十个方面”对2025年工作进行重点部署：一是要聚力加强党的领导，力争党建领航实现更大成效。二是要聚力人才强院战略，力争筑巢引凤取得更大实效。三是要聚力提高医疗水平，力争服务健康展现更大作为。四是要聚力增强教学内涵，力争教学相长实现更大突破。五是要聚力打造品质学科，力争核心能力实现更大进步。六是要聚力培育优质成果，力争科研创新实现更大跨越。七是要聚力做强精益管理，力争运营水平实现更大跃升。八是要聚力服务重大战略，力争对外交流迈出更大步伐。九是要聚力做强基建、后勤服务支撑及安全保卫，致力进一步实现医院规划蓝图及高质量运行与发展。十是要聚力确立奋斗目标，力争“十五五”实现更大超越。

总会计师祝青作2024年经济运营分析报告，她指出过去一年，医院积极应对变革，通过多举措提升精细化运营管理水平，优化业务结构效果明显，下一步将依托于运营管理与成本控制这一重要载体，以全成本核算为抓手，以内涵丰富的运营分析为支撑，以多维度绩效考核为杠杆，创新扩容优化升级，推动医疗服务效能稳步提升。

罗杰峰最后作总结讲话。他强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，也是加快建设卫生健康事业高质量发展的深化之年，做好2025年工作意义十分重大。就如何贯彻本次会议精神，他提出四点要求：一是锚定信念，紧跟航向，不断筑牢发展根基。全院要始终坚持党的领导凝聚深化医药卫生体制改革、维护人民健康的强大力量，把党的创新理论武装转化为推动医院高质量发展的生动实践。二是解放思想，创新求变，着力激活发展动力。对标对表党中央、国务院关于深化医改的各项决策部署，对标对表发达地区高水平高层次医院，全面改善患者就医体验，加强质量与安全管理，促进医教研协同发展，持续推进重点专科建设。三是履职尽责，团结协作，齐心汇聚发展力量。要不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，扎实做好医药领域腐败问题集中整治工作，合力推进医院高质量发展。四是担当实干，敢做善成，同频共谱发展新篇。聚焦“提高人民生活品质”为人民群众提供更优更好的医疗服务这个共同目标，落实好“在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务”总体要求，以更高的医疗水平，更亲民的服务机制，更好满足人民群众健康需求。

会议现场

罗杰峰书记作总结讲话

韦庆军院长讲话

罗小玲副院长主持

祝青总会计师作2024年经济运营分析报告